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国统股份2019年半年度董事会经营评述

时间:2019-08-21 19:18    来源:同花顺

国统股份(002205)(002205)2019年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2019年上半年,国内外环境复杂多变,中国经济总体运行平稳,但下行压力依然较大,市场竞争加剧。

在公司党委和董事会的领导下,在全体员工的共同努力下,公司领导班子紧紧围绕"强化理论武装,树牢‘四个意识’,坚定‘四个自信’,勇于担当作为,以求真务实作风坚决把党中央决策部署落实到位"的要求,认真贯彻落实上级决策部署,紧紧围绕公司年初制定的经营目标,在确保以PCCP为主的传统业务持续稳定发展的前提下,公司积极调整结构,去产能、去库存、处理低效无效资产,以PPP项目为抓手,以项目促进带动传统业务,以项目补充完善新兴业务,实现"调整转型"阵痛期的安全运行、平稳过渡,最终形成"高端混凝土制品、水务市政公用产品、建安及安防支护服务为主的一体两翼"的业务模式。同时加强专有技术、专利的研发投入,加大轨道交通行业的技术研究及市场开发力度,加快产学研结合。注重防范风险,搭建统一管理平台,完善风险分担制度,提高风险识别技术,加强风险抵抗能力,促进公司的健康发展。

报告期内,公司实现营业收入22,798.15万元,同比下降12.90%,营业成本17,872.92万元,同比下降13.34%,营业收入下降主要是报告期内部分PPP项目由于推迟施工进度导致报告期内收入确认减少所致,营业成本下降主要是营业收入下降影响所致;销售费用839.15万元,同比上升18.11%,主要是运输费用价格上升所致;管理费用3,900.90万元,同比上升21.14%,主要是人工成本增加和部分公司停工损失计入管理费用所致;财务费用2,782.02万元,同比上升159.86%,主要是银行贷款增加导致利息支出大幅增加所致;归属于上市公司股东的净利润-305.67万元,同比上升41.39%,主要是所属子公司营业外收入大幅增加所致;经营活动产生的现金流量净额7,344.66万元,同比上升144.59%,主要是报告期内回收以前年度的应收款项增多,影响销售商品、提供劳务收到的现金增加所致;投资活动产生的现金流量净额-28,189.37万元,同比下降106.18%,主要是报告期内PPP合同建设施工费支出增加所致;筹资活动产生的现金流量净额15,102.42万元,同比下降35.38%,主要是报告期内取得的银行贷款较上年同期有所减少所致;报告期内公司科技研发投入1819.92万元,占营业收入总额的7.98%。

报告期内,公司新签合同订单6.06亿元。二、公司面临的风险和应对措施

1、宏观政策变化的风险

目前公司承接的项目的业主方主要为地方政府的下属单位或主体,银行信贷调控政策、地方债政策等宏观财政政策的变动对地方政府财政实力和资金充裕情况有重大影响。若宏观财政经济政策出现重大不利变化,将可能导致地方政府财政实力减弱、财政资金不足,各级政府削减或延缓非刚性的财政支出项目,从而使公司工程项目出现投资规模缩减、建设期延长或回款效率下降等不利情况,进而对公司的经营业绩和回款造成不利影响。

应对措施:公司将会密切关注国家政策动态,加大对政策学习、研究和把握,紧跟国家政策导向,努力适应市场发展新变化,充分考虑项目各方面的风险,筛选优质项目积极介入、稳妥推进。

2、原材料价格上涨的风险

公司产品主要原材料是水泥和钢材。从长远看,基础建设投资将带动水泥、钢材价格的波动。原材料价格的上涨将导致公司营业成本增加,影响经营业绩。

应对措施:针对上述风险,公司将继续发挥集中采购、集中配送的优势,加强对原材料的科学管理,时刻关注原材料的价格变动走势,严格控制采购成本,优化工艺设计,保持与原材料供应商的密切联系,及时了解市场的供求关系,做好原材料的库存管理工作。同时与业主方保持良好的沟通,进一步完善原材料价格调整机制,对价格波动部分造成的合同额外损失协调业主方进行全部或部分补差。

3、应收账款余额偏高、融资成本上升等财务风险

公司业务规模持续扩张,长期资产增加,生产性流动资金的占用持续增长。应收账款数量的不断增加和客户结构及账龄结构的改变,存在流动性不足风险或坏账风险。公司银行贷款融资成本不断上升,可能会对公司产生一定的财务风险。

应对措施:进一步完善风险管控要求,从严从紧,继续优化全面预算管理,加强资金集中管控,合理配置资金资源,优化资本运营效率,提高资本运营质量。加大应收账款的催收力度,做好客户的评估,加强与优质客户、重点客户的交流和合作。加强与银行、金融机构的合作,积极与证券、金融机构探讨资产证券化、应收账款保理等金融业务模式,拓宽融资渠道,创新融资方式,降低融资成本。

4、已签订合同延迟供货风险

公司所签订的PCCP供货合同多是向水利、市政建设等工程项目提供产品和服务。这些工程项目的施工进度受气候、水文地质、施工方案、资源供应、施工环境、环保等不确定因素的影响,导致工程项目施工进度计划在具体执行过程中存在有一定的不确定性,这使得工程施工进度不能按计划实现,出现进度风险,可能导致公司销售收入的确认不及预期。

应对措施:公司将积极与项目业主方进行沟通,及时了解工程项目的施工进度等情况,并按照业主方实际需要进行供货。

5、经营规模扩张带来的管理风险

随着公司经营规模的不断扩大,公司经营团队的管理水平、风控能力、反应速度、资源整合能力等方面均对公司提出了更高的要求。同时各项专业人才及综合性人才的需求也将逐步增大,如果激励机制不完善,可能存在人员流失的风险。

应对措施:公司不断完善公司治理结构,进一步健全内控管理体系,建立长期稳定并能够实施的项目风险评估、绩效评估两大体系,加强对每个项目及相关项目管理人员的考核管理,同时加快专业人才的培养、引进及使用,健全并完善人才使用机制,优化员工薪酬体系、改进员工薪酬激励制度,构建全体员工共享企业发展成果的经营发展模式。三、核心竞争力分析参照披露

土木工程建筑业报告期内,公司核心竞争力未发生重大变化。

(一)技术创新和研发优势

公司积极开展科技创新工作,继续充分发挥国家级企业技术中心、自治区高新技术企业以及中国PCCP质量创新联盟发起单位的优势,加大专有技术、专利的研发投入,加快新技术、新材料、新工艺的研究及应用,加大在国家标准制定方面的参与度,坚持绿色发展理念,共建共享产学研平台,加强与专业院校、设计院所的合作,实现科研成果转化。同时鼓励科研人员立足实际、着眼世界,做行业技术引领者,对促进行业科技创新起到了积极的引领、促进作用。优化科技创新体系建设、完善技术中心组织构架,发挥创新要素合力,以创新促效益。截至2019年6月30日,公司共拥有有效专利109项,其中发明专利14项;新产品、新工艺成果鉴定8项;

(二)产品市场竞争和品牌优势

公司是国家标准《预应力钢筒混凝土管》(GB/T19685-2017)、《混凝土输水管试验方法》(GB/T15345-2017)的制定单位之一,行业标准《内衬PVC片材混凝土与钢筋混凝土排水管》的主要编制单位。公司是PCCP质量创新联盟主要发起单位,也是CCPA的副理事长单位,在同行业中技术优势明显。

公司一直注重品牌知名度和美誉度,从而提高公司的市场竞争力。目前公司获得"新疆名牌产品"、"中国企业五星品牌"等称号;子公司四川国统、哈尔滨国统、广东海源、安徽卓良获得"高新技术企业"称号。

(三)协同发展优势公司区域布局合理,产品规格齐全,生产资料可实现区域调配,结合各分子公司的区域特点,集中采购、集中配送,降低综合运营成本。

(四)管理优势通过多年的运作,公司积累了较多的异地管理经验,拥有一批经验丰富的管理和技术人才,具有良好的运营机制。结合自身的业务特点,结构调整和转型升级,新业态、新业务的介入,不断提高队伍质量,引进和培养优秀人才,提升运营管理水平,资源合理配置,保证公司的可持续发展。